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Gestão

A importância do Gerenciamento de Estoque

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O controle de estoque é muito importante para uma empresa, não é apenas a entrada e saída de mercadorias ele representa o capital de giro, ou seja, a quantidade de dinheiro que a empresa tem disponível para se manter no mercado, é essencial que exista um equilíbrio entre compra e venda para reduzir os custos e melhorar o desempenho.
O estoque impacta e influencia diversas áreas dentro de uma empresa, como produção, financeiro e comercial. Caso não haja um controle adequado pode gerar inúmeros prejuízos e perda de vendas,  superlotar os almoxarifados com peças de pouca saída.
Uma das principais alternativas para evitar o erro e ter um estoque preciso é usar um software que gerencia e controla todas as atividades. A organização é fundamental para o bom funcionamento e movimentação do estoque, assim como a visualização dos itens, e o controle de tudo o que entra e sai, ter um bom sistema para controlar o estoque é essencial para que o seu negócio cresça e seja lucrativo.
Um dos principais motivos para ter um estoque bem controlado e rentável é mantê-lo na quantidade certa, pois caso não tenha um determinado produto o consumidor pode buscar em outra empresa o que não achou na sua. E caso tenha produtos demais pode causar prejuízos, e o produto ficar estagnado e sem rotatividade, sem poder recuperar o dinheiro investido. É muito importante para compras e produções futuras saber o que vendeu bem ou não.
É importante saber o tempo de reposição dos produtos e o tempo médio de entrega dos fornecedores, conseguindo assim ter uma previsão de saída conforme a demanda e mais chances de lucro. Realizar o controle de estoque de acordo com a demanda de sazonalidade de produtos, conferindo a entrada e saída de produtos de acordo com a época.
Um esquema de checagem é primordial porque com ele você consegue identificar quais produtos estão vendendo bem e quais permanecem no estoque, qual o tempo médio de entrega dos fornecedores e quanto tempo demora para repor determinada mercadoria. Saber com certeza quantos produtos tem no estoque é prezar um bom atendimento e somente oferecer produtos que realmente estão disponíveis, e também possibilita comprar novamente os produtos que serão necessários.
Otimizar recursos é uma das principais estratégias quando falamos de estoque, grandes quantidades exigem um investimento maior para manutenção, ou seja dinheiro parado que poderia estar sendo usado para outras finalidades. O controle de estoque portanto é o responsável por direcionar os recursos e identificar possíveis desperdícios e má organização.
Contudo percebemos que a importância e a atenção que é necessária quando o tema é controle de estoque, ele está diretamente ligado na maior parte das áreas da sua empresa e já ficou mais do que comprovado que um estoque alinhado é uma das fontes de sucesso para o seu negócio.

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Dicas de Revenda

5 dicas para gerir a sua loja

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O principal motivo para uma pessoa abrir uma loja é a familiaridade com o produto escolhido para ser vendido, certo? Mas só conhecer bem o produto ofertado não é o suficiente para ter sucesso no empreendimento, os desafios que surgem no processo de gestão e venda dificultam a vida dos menos experientes! Mas calma, hoje vamos te dar 5 dicas valiosas para tornar esse caminho mais suave.
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Dicas de Revenda

Tudo o que você precisa saber para se tornar Revendedora Birô!

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Tudo o que você precisa saber para se tornar Revendedora Birô!

Todo mundo diz que você tem um extremo bom gosto nas suas escolhas fashion, você tem aquele “olhar clinico” e sempre ajuda as suas amigas e familiares a usar os últimos trends? Parabéns você tem talento para trabalhar com moda!  (mais…)

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